Imagina un juego estratégico donde siempre necesitas tener suficientes recursos para no quedar atrás. En el mundo empresarial, este juego se traduce en mantener los niveles de inventario adecuados. El Punto de Pedido es como tu jugada maestra. Por este motivo, en el siguiente artículo compartimos contigo qué es y como determinar correctamente el punto de reorden.
¿Qué es el punto de reorden?
En primer lugar, el punto de reorden es un concepto clave en la gestión de inventarios y logística de almacén. Se refiere al nivel de existencias en el cual se debe realizar un nuevo pedido para evitar quedarse sin inventario antes del próximo suministro. En otras palabras, es el umbral crítico que, cuando alcanzado, desencadena la necesidad de realizar una reposición.
¿Cómo se determina?
Por lo tanto, calcularlo implica tener en cuenta la demanda diaria de un producto y el tiempo que transcurre desde que se realiza un pedido hasta que se recibe en el almacén. Así como la suma del stock de seguridad.
Punto de Reorden Fórmula
Punto de reorden=Demanda Diaria × Tiempo de Entrega + stock de seguridad
La Demanda Diaria representa la cantidad promedio de productos que se consumen diariamente. El Tiempo de Entrega es el periodo que transcurre desde la realización del pedido hasta la recepción de la mercancía. El stock de seguridad es la cantidad adicional de productos que una empresa mantiene para mitigar el riesgo de escasez.
Ejemplo práctico
Supongamos que tu empresa experimenta una demanda diaria promedio de 20 estufas y el tiempo de entrega desde que realizas un pedido hasta que recibes la mercancía es de 5 días. Mientras que tu stock de seguridad es de 50.
Punto de Reorden=20 estufas x 5 días + 50
En este caso, el punto de reorden sería de 150 estufas. Cuando el inventario en tu almacén alcanza este nivel, sería el momento de realizar un nuevo pedido para garantizar que tengas suficientes unidades disponibles antes de que se agoten. Esto ayuda a evitar situaciones en las que los clientes soliciten productos que no están en stock. Además de mantener un flujo constante de mercancía en el almacén.
Calcular el punto de reorden es esencial para garantizar que siempre haya suficiente inventario disponible y optimizar la eficiencia en la cadena de suministro. Este concepto estratégico permite a las empresas anticiparse a la demanda. Así como asegurar que los productos estén disponibles cuando se necesiten, evitando pérdidas de ventas y mejorando la gestión global de inventarios.
¿Existen programas para calcular y controlar el punto de reorden?
Finalmente, hoy en día es posible calcularlo, a través de un software de inventarios. Un programa de inventarios te ayudará a calcular de forma automatizada el punto de reorden. A su vez, estos programas se encargan de notificar cuando es necesario llevar a cabo un pedido. Estas herramientas son de gran utilidad, pues te ayudarán a agilizar la gestión de tu sistema inventarios. Con un software de inventario puedes evitar errores manuales y centralizar la información en un solo lugar. Sin la necesidad de archivos con complejas fórmulas en Excel.
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