La logística de aprovisionamiento es un componente esencial de la cadena de suministro, es crucial para el éxito y eficiencia de cualquier empresa. En este artículo, te explicaremos en detalle qué es la logística de aprovisionamiento y cómo se implementa de manera efectiva para optimizar los procesos operativos y garantizar la disponibilidad de recursos.
¿Qué es la logística de aprovisionamiento?
La logística de aprovisionamiento es el proceso por medio del cual se adquieren y almacenan, los suministros requeridos para la venta y fabricación de productos elaborados y semielaborados. Su objetivo es asegurar que se cumpla en tiempo y forma con los todos los procesos involucrados en la producción, o venta de los productos.
Además, intervienen actividades relacionadas con las actividades relacionadas con el almacenaje para alojar los productos que habrán de usarse posteriormente en la producción o comercialización de productos. A sí mismo cumple con otros objetivos como, determinar la cantidad de existencias y coordinar la periodicidad de los pedidos.
Tipos de aprovisionamiento
- Just in time. En este tipo de aprovisionamiento los suministros se compran según como se van necesitando. Esta técnica reduce los costos de almacenaje y fomenta la dependencia a ciertos proveedores.
- Just in time. En este tipo de aprovisionamiento los suministros se compran según como se van necesitando. Esta técnica reduce los costos de almacenaje y fomenta la dependencia a ciertos proveedores.
- Sincronizado con producción. Los procesos de producción establecen la necesidad de pedidos y requerimientos.
- Stock de seguridad. Este tipo de aprovisionamiento consiste en contar con un stock de seguridad que sirva para hacer frente a contingencias derivadas por cambios en la demanda o retrasos de proveedores.
Beneficios de la logística de aprovisionamiento
Así mismo, la logística de aprovisionamiento ofrece múltiples beneficios a las empresas. Entre los beneficios que ofrece tenemos a los siguientes:
- Mejorar la puntualidad de las entregas
- Mantiene estables los niveles de producción estipulados
- Evita roturas de stock
- Minimizar los gastos de transporte
- Disfrutar de un abastecimiento periódico
- Evita la sobreproducción
Proceso de aprovisionamiento
El proceso de aprovisionamiento consta de diversas etapas que sirven par asegurar la adquisición eficiente y efectiva de bienes y servicios necesarios para una organización. Entre las principales etapas que integran un proceso de logística de aprovisionamiento tenemos los siguientes:
- Identificación de necesidades.
- Solicitud de compra
- Emitir órdenes de compra internas
- Selección y evaluación de proveedores
- Negociación y emisión de órdenes de compra
- Recepción de los bienes y servicios y verificación de su calidad y cantidad.
- Gestión de Inventarios y almacenamiento
- Pago de proveedores.
¿Qué herramientas se utilizan para cumplir con la logística de aprovisionamiento?
Actualmente, existen herramientas que ayudan a las empresas a integrar a dotarse de sistemas de gestión administrativa. Por ejemplo, un software ERP ayuda a digitalizar el control de pedidos, gestionar compras, crear catálogo de proveedores, y gestionar inventarios.
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